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進入2020年5月，公司防疫工作進入常態(tài)化，復工復產按下了快進鍵，各項工作也都在高質量地推進，生產經營也進入快車道，為激發(fā)公司活力，提升經營者和管理者的能力，改善公司運行效率，進而增強公司的競爭力，持續(xù)推進公司成長發(fā)展，苗總在辦公會上提出，公司要建立學習型團隊，全員開展“大培訓大學習大提升”主題教育活動。
首先，通過培訓機構進行了中高管修煉內功培訓，并加入企業(yè)家俱樂部，參加疫情期間知名教授直播授課。然后聯(lián)合海納管理學院，共同制定了有針對性的專業(yè)課程，采取公開課、定制內訓、線上學習、標桿學習等豐富多樣的培訓形式，先從生產組織、計劃排產、物料管理、采購能力提升，區(qū)域市場開發(fā)、談判技巧等方面進行展開培訓。下一步公司還將繼續(xù)從安全管理、環(huán)保管理、人力資源管理、財務成本核算與管理、產品質量與體系建設以及班組長生產管理等方面進行。整個培訓活動持續(xù)到年底，在培訓期間要求學員認真學習、充分理解、開拓思路、提升技能、學以致用。
中高管網課學習
《生產計劃與高能效物料管理》海納學院公開課
《區(qū)域市場開發(fā)與談判技巧》遠程內訓
心得體會
通過“大學習大培訓大提升”主題教育活動，全體員工結合本職崗位和工作實際，深入學習，交流和提升，提高主觀能動性，提升工作效率，達到提高學習力、執(zhí)行力、凝聚力的效果。
